Lorsque les entreprises entrent dans une phase de croissance rapide ou identifient un besoin d'innovation, les solutions de gestion des processus métier (BPM) peuvent être l'une des dernières choses qui viennent à l'esprit. Mais l'ironie est que les processus métier sont probablement l'un des éléments les plus importants de la croissance des entreprises, car ils sont au cœur de la capacité d'une entreprise à innover.
Les solutions BPM permettent aux dirigeants et aux développeurs d'une entreprise d'avoir une "vue d'ensemble" tout en approfondissant les domaines clés qui peuvent avoir un impact sur la stratégie de croissance globale. Sans cela, les entreprises pourraient rencontrer des angles morts dans leurs opérations qui peuvent les empêcher d'atteindre leurs objectifs commerciaux.
Examinons quelques-uns des principaux avantages que le déploiement et l'utilisation d'une solution BPM pour automatiser les processus métier peuvent apporter à votre entreprise.
1. Les solutions basées sur la plateforme BPM vous permettent de rationaliser votre développement et d'améliorer l'efficacité globale
Les plateformes BPM constituent une excellente base pour vous et votre équipe de développement pour créer des applications qui représentent les processus métier nécessaires à la rationalisation de votre entreprise. Contrairement au développement personnalisé, le BPM vous permet de structurer les flux de travail et les systèmes pour augmenter votre efficacité sans les longs délais de développement d'applications et les dépenses associées.
2. Les outils BPM permettent un travail plus collaboratif
Étant donné que l'utilisation d'une plateforme BPM pour le développement n'est pas aussi complexe qu'une création d'application personnalisée, les équipes dont vous avez besoin pour créer des applications plus efficaces peuvent contribuer à ce processus. Les solutions BPM permettent à tout le monde de travailler ensemble pour rationaliser le développement et les opérations, y compris les utilisateurs professionnels (parfois en tant que «citizen developers»), les développeurs professionnels, les architectes, les administrateurs système et le reste - en bref, à peu près tous les membres de l'équipe de projet.
3. Les outils d'automatisation BPM rendront votre entreprise plus agile
Avec une solution BPM, il y a de la flexibilité pour pivoter rapidement dans la conception, les processus et le développement. Votre équipe de développement ne perd pas de temps et de ressources dans des applications personnalisées qui peuvent ou non être ce dont l'entreprise a réellement besoin.
Les entreprises ont la possibilité de changer rapidement de direction lorsqu'un nouveau besoin commercial se présente ou qu'un flux de travail doit être ajusté. Un outil plus agile signifie un processus et une entreprise plus agiles.
4. Le BPM vous permet d'innover quand vous en avez besoin
Il n'est pas surprenant qu'avec moins de temps, d'énergie, de ressources et de dépenses consacrés au développement et aux opérations, plus il est facile d'innover rapidement et fréquemment. Grâce à la facilité de développement d'applications et à une vue d'ensemble de vos processus métier, vous pouvez identifier les lacunes ou les opportunités plus rapidement que vos concurrents. Et la capacité d'innover rapidement dans vos processus métier vous permet de saisir les opportunités du marché et de croître plus rapidement.
5. Les solutions BPM prennent en charge l'extensibilité et la mise en œuvre facile d'autres outils
Le déploiement d'une solution BPM ne rend pas vos autres applications basées sur la plateforme obsolètes - en fait, c'est le contraire qui est vrai. La bonne plateforme BPM vous permet de la superposer aux applications que vous utilisez déjà comme les CRM, les ERP et les développements personnalisés en interne. Cela vous permet d'innover tout en tirant parti des outils existants dont vous disposez et qui vous aident à fonctionner plus efficacement.
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